有人问一和尚:你在公共场合是不吃肉的，那么，当你一个人在房间里的时候，你吃肉吗？和尚是这么回答的:你开车系安全带吗？如果没有警察，如果没有监控你还系吗？安全带是为自己安全还是为了应付检查？和尚的回答看似简单，却相当地睿智。作为老板，如何让员工拼死效力，有许多的激励方法，有许多的惩罚措施，但根本的一点往往忽略，那就是把努力当成自觉行动，当成生存的需要。对公司来说，老板要的是利润，员工要的是工资，如果公司的利润和员工没有关系，那他还会关心利润吗？如果员工仅仅把公司当成获取工资的平台，工资以外的奉献他还热心吗？一个工匠雕刻一件艺术品，他脑子里想的并不是这件工艺品能卖多少钱，他更关注这件作品成功后得到的人们赞许的目光和赞扬的声音。一个好的老板鼓励员工做事，要让员工对待工作就像工匠对待作品。百炼钢化为绕指柔，这里面需要功夫，更需要艺术，人事工作绝不是夸几句那样简单，里面的“辗转腾挪”，老板也要做足功课。你如果认为投资了就是老板，那么，记住:小子哎，你错了！