以前中小企业老板，都是信心满满，一聊起来都是要投资这个投资那个；现在遇到这些老板，都是打听有没有人愿意租他厂房，或者收购他的公司。

为什么会出现这种情况，通过思考，我感觉目前小微企业面临的窘境普遍是：

一是转型的两难。小微企业集中的行业都是竞争十分激烈的行业，行业利润微薄，不转型可能慢慢死，转型可能马上就死。小微企业拥有的资源和能力都有限，经不起风吹草动。

二是成本的压力。成本主要是三个，首先劳动力成本上升自不必说。其次资金的压力也大。货款回收的账期越来越长，银行贷款难而且利率高。再次是税负。很多地方加强税负考核，以税收排名论英雄，以亩产财力下指标，不达标企业被从环保、用水、用电、用气等多方面挤压。这些成本的提高都是渐进式的，类似温水煮青蛙，等到老板感到困难时已经无力回天。

三是政策的变化。前期四万亿时从上到下鼓励投资，结果投完后开始去产能。最后去杠杆，银行收缩，受伤的又是小微企业。政策变化让小微企业难以适应。

四是减负松绑“夜里千条计，白天卖豆腐”，雷声大雨点小，只喊口号不落实。本人曾多次参加“小微企业政策促进宣贯会”，感觉现在的政策是只宣不贯，会上热血沸腾，会后浑身冰凉。

五是市场持续低迷，结构不合理，低端产品产能过剩，小微企业恰恰都是创业初期的老旧工艺，技改没有钱，研发缺经费，产品没市场，只有拼价格，然后掺假降成本，增加售后服务的恶性循环。

六是普遍到了一二代掌门人的交接期，人与人，人与事，人与企业，人与社会之间需要一个磨合过程，有人可能挺过来，有人可能挺不过来。

还有很多，一一啰嗦得三天三夜。